Образование и право2076-150310.24412/2076-1503-2026-1-516-521OtherСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ УЧРЕЖДЕНИЯМИ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ ИХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИIMPROVING THE MANAGEMENT OF EDUCATIONAL INSTITUTIONS OF HIGHER EDUCATION IN THE CONTEXT OF THEIR DIGITAL TRANSFORMATIONБудаговАртур СуреновичBudagovArtur Surenovichdean8@guap.ruDoctor of Economics, Professor, Head of the Department of Business Informatics and Management, St. Petersburg State University of Aerospace Instrumentationдоктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой бизнес-информатики и менеджмента, Санкт-Петербургский государственный университет, аэрокосмического приборостроения0101202615165212512202516022026

В статье рассматривается стратегия управления высшими учебными заведениями в процессе их цифровой трансформации. Предлагается подход, основанный на анализе данных, с внедрением систем управления обучением, планирования ресурсов предприятия, ключевых показателей эффективности, ролей руководителя по цифровой трансформации и руководителя по данным. Выделены ключевые направления трансформа циивузов и определены этапы разработки стратегии трансформации. Предложена много критериальная методика оценки готовности вуза к цифровой трансформации и разрабо тана дорожная карта реализации данной методики. Рассмотрены кадровые и организаци онные изменения высшего учебного заведения, включающие формирование специализиро ванных команд цифровой трансформации, обеспечение цифровой компетентности 100% профессорско-преподавательского состава и административно-управленческого персона ла, перестройку структуры управления с введением новых ролей и подразделений, разра ботку и внедрение единой цифровой стратегии университета, обеспечивающей интегра циюобразовательных, научных и бизнес-процессов, необходимые для проведения цифровой трансформации и внедрения модели цифрового университета. Определены также ключе выепоказатели, отражающие успех реализации стратегии и совокупность метрик для мониторинга цифровой трансформации вуза, такие как доля автоматизированных процес сов, удовлетворенность студентов, ROIцифровых инвестиций, цифровая зрелость

The article discusses the management strategy of higher education institutions in the process of their digital transformation. An approach based on data analysis is proposed, with the introduction of learning management systems, enterprise resource planning, keyperformance indi cators, and the roles of digital transformation manager and data manager. The keydirections of the universities’ transformation have been specified and the stages of developing a transformation strat egyhave been identified. A multi-criteria methodology for assessing the university’s readiness for digital transformation hasbeen proposed and a roadmap for the implementation of this methodology hasbeen developed. The article considers personnel and organizational changes in higher educa tion institutions, including the formation of specialized digital transformation teams, ensuring the

цифровая трансформацияучреждения высшего образованиястратегия управленияключевые показатели и метрикиdigital transformationinstitutions of higher educationmanagement strategykeyindicators and metricsShelepaeva A.Kh. Digital transformation of the higher education system: directions and risks. Open education. 2023; № 27(4) - C. 42-51. https:// doi.org/10.21686/1818-4243-2023-4-42-51Шелепаева А.Х. Цифровая трансформа циясистемы высшего образования: направления и риски. Открытое образование. 2023; № 27(4) - C. 42-51. https://doi.org/10.21686/1818-4243-2023-442-51Egorova LE, Sandler DGUniversity readi ness for digital transformation: management aspect. University Governance: Practice and Analysis. 2024; №28(3). - S. 17-31. https://doi.org/10.15826/ umpa.2024.03.022Егорова Л.Е., Сандлер Д.Г. Готовность университетов к цифровой трансформации: управленческий аспект. Университетское управле ние: практика и анализ. 2024; №28(3). - С. 17-31. https://doi.org/10.15826/umpa.2024.03.022Larionov V.G., Sheremetyeva E.N., Gorshk ova L.A. Digital transformation of higher education: technologies and digital competencies. Bulletin of Astrakhan State Technical University. Series: Econ omy, 2021; No. 2. - C. 61-69 https://vestnik.astu.org/ ru/nauka/article/44514/viewЛарионов В.Г., Шереметьева Е.Н., Горшкова Л.А. Цифровая трансформация высшего образования: технологии и цифровые компе тенции. Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика, 2021; №2. - C. 61-69 https://vestnik.astu.org/ru/ nauka/article/44514/viewPetrov V.I. Digitalization of higher education: challenges and solutions//Higher education in Rus sia. 2023. № 5. - S. 45-60.Петров В.И. Цифровизация высшего образования: вызовы и решения // Высшее обра зование в России. 2023. № 5. - С. 45-60.Vereshchaka A.A., Khomenko E.B. Digital transformation of university management: evolution, challenges and prospects. Bulletin of Udmurt Univer sity. Economics and Lawseries. Volume 35 No. 5 (2025). - С. 784-790 https://journals.udsu.ru/econlaw/article/view/10086Верещака А.А., Хоменко Е.Б. Цифровая трансформация управления вузами: эволюция, вызовы и перспективы. Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. Том 35 № 5 (2025). - С. 784-790 https://journals.udsu.ru/econlaw/article/view/10086Dolganova O.I., Mirzoyan M.V. Multi-criteria assessment of the university’s readiness for digital transformation//Creative economy. – 2019. - T. 13, NO. 4. - S. 811-826. – DOI 10.18334/ce.13.4.40560 https://1economic.ru/lib/40560Долганова О.И., Мирзоян М.В. Многокри териальная оценка готовности вуза к цифровой трансформации // Креативная экономика. – 2019. – Т. 13, № 4. – С. 811-826. – DOI 10.18334/ ce.13.4.40560 https://1economic.ru/lib/40560Nosyreva I.G., Beloborodova N.A. Digitali zation of personnel processes as a keyelement of the digital transformation of the organization//Izvestia of Baikal State University. — 2024. - T. 34, NO. 1. - S. 61-70. — DOI 10.17150/2500-2759.2024.34(1).6170. https://izvestia.bgu.ru/reader/article.aspx?id=26421Носырева И.Г., Белобородова Н.А. Цифровизация кадровых процессов как ключевой элемент цифровой трансформации организации // Известия Байкальского государственного универ ситета. — 2024. — Т. 34, № 1. — С. 61–70. — DOI 10.17150/2500-2759.2024.34(1).61-70. https:// izvestia.bgu.ru/reader/article.aspx?id=26421