В последнее десятилетие в России неуклонно растет количество неком мерческих корпоративных организаций. Применяемая сегодня в России система организа ционно-правовых форм хозяйственной деятельности, введенная в основном Гражданским кодексом Российской Федерации, включает 4 формы предпринимательства безобразова нияюридического лица, 7 видов коммерческих организаций и 14 видов некоммерческих орга низаций. высшим органом таких корпоративных НКОявляется съезд, конференция или об щеесобрание. В нихмогут быть сформированы другие руководящие органы такие как президент, совет директоров, директор, председатель, контрольно – ревизионный орган. В корпоративных НКО, с момента их создания возникают особые корпоративные отношения по поводу природы которых до сихпорведутся научные споры. Каждый участник (член) таких корпораций наделен правами и обязанностями, закрепленными в общем виде в ста тье 65.2 ГК РФ и конкретизированными в других подзаконных актах, например уставах, кодексах профессиональной этики. Этиправа и обязанности не связаны с выполнением участником корпорации трудовых функций и носят организационно – правовой, имуще ственный, обязательственный характер. Комплексный характер корпоративных отноше нийучастников НКОпредполагает возникновение различных разногласий, конфликтов по поводу совместного принятия решений. В науке, юридической литературе и судебной прак тике такие разногласия принято называть корпоративными спорами, т.е. спорами о субъ ективных правах и об обязанностях корпоративного юридического лица и (или) ее учреди телей (членов). В данном исследовании автор остановился на оспаривании сделок, совер шенных некоммерческими корпорациями, а именно крупных сделок и сделок с заинтересо ванностью. В заключении предложены пути преодоления таких корпоративных споров

Over the past decade, the number of non-profit corporate organizations hasbeen steadily growing in Russia. The current system of organizational and legal forms of business activity in Russia, introduced primarily by the Civil Code of the Russian Federation, includes four types of entrepreneurship without forming a legal entity, seven types of commercial organizations, and 14 types of non-profit organizations. The highest body of such corporate NPOs is a congress, confer ence, or general meeting. They mayalso have other governing bodies, such as a president, board of directors, director, chairman, and an audit body. From the moment of their creation, special corporate relationships have emerged in corporate non-profit organizations, the nature of which continues to be the subject of scholarly debate. Each participant (member) of such corporations is endowed with rights and obligations, generally enshrined in Article 65.2 of the Civil Code of the Russian Federation and specified in other bylaws, such ascharters and codes of professional ethics. These rights and obligations are notrelated to the performance of the corporation’s member’s labor functions and are organizational, legal, property, and obligation-based. The complex nature of corporate relationships between NPOparticipants presupposes the emergence of various disagreements and conflicts over joint decision-making. In scholarship, legal literature, and judicial practice, such disagreements are commonly referred to ascorporate disputes, i.e., disputes over the subjective rights and obligations of a corporate legal entity and/or itsfounders (members). In this study, the author focuses on chal lenging transactions concluded by non-profit corporations, specifically major transactions and relat ed-party transactions. The conclusion offers suggestions for overcoming such corporate disputes