В современных условиях большое значение приобретают вопросы адап тации принимаемых на работу в организацию новых кадров. Одним из основных факторов эффективности деятельности организации является работа с персоналом, при этом особоевнимание после приема на работу новых сотрудников должно уделяться системе управления трудовой адаптацией. Данный процесс способствует постепенному погруже ниюпринятых работников в социально-экономические условия труда организации, что по зволяет имчетко понимать задачи и качественно выполнять работу. Недостаточно хоро шоорганизованная система адаптации усиливает риски комплектования предприятия новыми кадрами. Целью данной статьи является изучение организации практики в вопросах адапта цииперсонала с возможностью более широкого применения данного опыта работы в на шейстране. Это позволит снизить издержки по поиску новых сотрудников

In modern conditions, the issues of adapting newly hired employees to an organ ization are gaining significant importance. One of the main factors for the effectiveness of an organ ization’s activities is personnel management, with particular attention after hiring newemployees needing to be paid to the labor adaptation management system. This process facilitates the gradual immersion of newly hired employees into the socio-economic working conditions of the organization, allowing them to clearly understand tasks and perform their work effectively. An insufficiently well-or ganized adaptation system increases the risks associated with staffing the enterprise with newpersonnel. The aim of this article is to study the organization of practices in personnel adaptation with the possibility of wider application of this work experience in ourcountry. This will help reduce the costs associated with recruiting newemployees