Административная деятельность руководителей по охране общественного порядка и обеспечению общественной безопасности на улицах и в других общественных местах силами ППСП
Авторы
- МАКЕЕВА Ирина Александровнадоцент кафедры социально-экономических и гуманитарных дисциплин, кандидат юридических наук, доцент, Ленинградский областной филиал СПбУ МВД Россииe-mail: mail@law-books.ru
- МУСИН Игорь Ринатовичпреподаватель кафедры административной деятельности Тверского филиала Московского университета МВД России имени В.Я. Кикотя, полковник полицииe-mail: mail@law-books.ru
- Поступление в редакцию:
- 12.09.2025
- Принятие в печать:
- 10.10.2025
- Опубликовано:
- 13.10.2025
Аннотация и ключевые слова
Аннотация. В статье рассматривается деятельность руководителей территориальных органов МВД России на районном уровне по охране общественного порядка и обеспечению общественной безопасности на улицах и в других общественных местах силами ППСП. Проводится краткий анализ управленческих мер, направленных на обеспечение эффективного функционирования подразделения в повседневных условиях и при возникновении чрезвычайных ситуаций. Исследуются вопросы взаимодействия сотрудников ППСП с иными подразделениями при выполнении служебных задач по обеспечению общественного порядка.
Ключевые слова: руководитель, патрульно-постовая служба, административное правонарушение, общественная безопасность общественный правопорядок, общественное место.
Текст статьи
Деятельность руководителей территориальных органов МВД России на районном уровне характеризуется непосредственной близостью к практической реализации задач по охране общественного порядка и обеспечению общественной безопасности. Именно на этом уровне управления стратегические установки и планы трансформируются в конкретные тактические решения и действия сотрудников патрульно-постовой службы полиции на обслуживаемой территории.
Руководители районного уровня осуществляют оперативное руководство и управление деятельностью патрульно-постовой службы полиции (далее – ППСП) посредством реализации комплекса организационно-практических мер, направленных на обеспечение эффективного функционирования подразделения в повседневных условиях и при возникновении чрезвычайных ситуаций. В основе этой деятельности лежит принцип единоначалия, предполагающий персональную ответственность руководителя за принимаемые решения и их последствия.
Ключевым элементом системы оперативного управления является дежурная часть территориального органа, функционирующая в круглосуточном режиме. Руководители районного уровня обеспечивают ее надлежащее комплектование, техническое оснащение и методическое сопровождение. Взаимодействие дежурной части с нарядами ППСП строится на основе непрерывного информационного обмена, включающего передачу сведений о складывающейся оперативной обстановке, поступающих сообщениях о происшествиях, местонахождении и маршрутах движения нарядов.
Оперативное реагирование на происшествия и вызовы предполагает мобилизацию необходимых сил и средств, их своевременное направление к месту происшествия, координацию действий задействованных подразделений. Руководители районного уровня лично контролируют реагирование на наиболее серьезные происшествия, выезжая на место происшествия, принимая непосредственное участие в организации розыскных мероприятий, обеспечении сохранности следов преступления, работе с очевидцами и потерпевшими.
Эффективность деятельности ППСП во многом определяется качеством планирования и организации патрулирования на обслуживаемой территории. Руководители районного уровня осуществляют данную функцию с учетом результатов комплексного анализа оперативной обстановки, включающего выявление наиболее криминогенных зон и временных интервалов, типичных способов совершения преступлений, категорий потенциальных правонарушителей и потерпевших.
Определение маршрутов патрулирования и расстановка постов производятся с учетом дислокации объектов особой важности, мест массового пребывания граждан, транспортных узлов, торговых и развлекательных центров, а также территорий с повышенным уровнем криминальной активности. При этом учитываются особенности местности, включая рельеф, наличие естественных преград, удаленность от места дислокации подразделения ППСП, транспортную доступность.
Особое внимание уделяется временной составляющей организации патрулирования.
Руководители районного уровня обеспечивают адаптацию графика работы нарядов ППСП к суточной, недельной и сезонной динамике криминальной активности, усиливая плотность патрулирования в наиболее проблемные периоды, такие как вечернее и ночное время, выходные и праздничные дни, период проведения массовых мероприятий.
Комплексный характер задач по охране общественного порядка и обеспечению общественной безопасности требует эффективного взаимодействия ППСП с иными подразделениями полиции и другими правоохранительными органами. Руководители районного уровня выступают организаторами такого взаимодействия, обеспечивая согласованность действий различных служб при решении общих задач.
Взаимодействие ППСП с подразделениями уголовного розыска предполагает обмен информацией о лицах, представляющих оперативный интерес, местах концентрации криминального элемента, готовящихся и совершенных преступлениях. Наряды ППСП привлекаются к участию в оперативно-розыскных мероприятиях, включая наблюдение за местами возможного появления 2 разыскиваемых лиц, отработку жилого сектора, оказание содействия при задержании подозреваемых.
Сотрудничество с подразделениями ГИБДД реализуется через проведение совместных рейдов по выявлению нарушений правил дорожного движения, контроль за соблюдением правил парковки, обеспечение безопасности дорожного движения при проведении массовых мероприятий.
Наряды ППСП оказывают содействие инспекторам ДПС при оформлении дорожно-транспортных происшествий, осуществлении розыска угнанных транспортных средств, пресечении попыток уклонения от прохождения медицинского освидетельствования.
Координация действий различных подразделений осуществляется через проведение совместных инструктажей перед заступлением на службу, регулярный обмен информацией в ходе несения службы, а также проведение оперативных совещаний по результатам совместных мероприятий.
Руководители районного уровня обеспечивают четкое разграничение полномочий взаимодействующих подразделений, определяют порядок совместных действий при различных сценариях развития оперативной обстановки.
Эффективность деятельности ППСП напрямую зависит от профессиональных качеств сотрудников, их мотивации и дисциплинированности. Руководители районного уровня уделяют значительное внимание работе с личным составом, создавая условия для профессионального роста сотрудников и поддержания высокого уровня служебной дисциплины.
Профессиональная подготовка сотрудников ППСП осуществляется в рамках системы служебной подготовки, включающей занятия по правовой, огневой, физической и тактико-специальной подготовке. Руководители районного уровня обеспечивают регулярность проведения занятий, их методическое сопровождение, контроль уровня усвоения учебного материала. Особое внимание уделяется отработке практических навыков действий в типичных и экстремальных ситуациях, возникающих при несении службы на маршрутах патрулирования.
Контроль за соблюдением дисциплины и законности в деятельности ППСП предполагает систематическое проведение проверок несения службы нарядами, анализ обращений граждан, содержащих информацию о возможных нарушениях со стороны сотрудников, проведение служебных проверок по фактам нарушений. Руководители районного уровня формируют в подразделении атмосферу нетерпимости к нарушениям законности, обеспечивают неотвратимость дисциплинарной ответственности за допущенные проступки, а также поощрение сотрудников, добросовестно исполняющих служебные обязанности.
Непрерывное совершенствование деятельности ППСП требует систематического анализа и объективной оценки достигнутых результатов. Руководители районного уровня осуществляют данную функцию на основе комплексного подхода, предполагающего учет как количественных, так и качественных показателей работы подразделения.
Статистические данные о количестве выявленных и пресеченных преступлений и административных правонарушений, числе задержанных лиц, раскрытых преступлений сопоставляются с аналогичными показателями за предыдущие периоды, а также с результатами работы аналогичных подразделений. При этом учитываются особенности оперативной обстановки, изменения численности личного состава и материально-технического обеспечения.
Аналитические отчеты, формируемые на основе статистических данных, содержат информацию о динамике основных показателей, выявленных тенденциях, проблемных аспектах деятельности подразделения. На основе результатов анализа руководители районного уровня разрабатывают и внедряют меры по совершенствованию работы ППСП, включающие оптимизацию расстановки сил и средств, корректировку маршрутов патрулирования, совершенствование системы контроля за несением службы, повышение уровня профессиональной подготовки сотрудников.
Особое внимание уделяется внедрению современных технологий в деятельность ППСП, включая использование систем позиционирования нарядов, средств видеофиксации, мобильных устройств для проверки документов и идентификации личности. Руководители районного уровня обеспечивают техническое оснащение подразделения, обучение сотрудников работе с новым оборудованием, а также контроль за эффективностью его использования.
Таким образом, деятельность руководителей территориальных органов МВД России на районном уровне по охране общественного порядка и обеспечению общественной безопасности силами патрульно-постовой службы полиции представляет собой комплексный процесс, направленный на практическую реализацию задач, возложенных на полицию в данной сфере. Эффективность этой деятельности определяется способностью руководителей адаптировать общие установки к конкретным условиям обслуживаемой территории, рационально использовать имеющиеся ресурсы, а также своевременно реагировать на изменения оперативной обстановки.
Список литературы
- Корякин, В. М., Правоохранительная деятельность на транспорте: учебник / В. М. Корякин. — Москва: КноРус, 2024. — 331 с. — ISBN 978-5- 406-11916-7. — URL: https://book.ru/book/950125 (дата обращения: 21.04.2025). — Текст: электронный.